这个主题贴，给人的感觉，有点虎头蛇尾的样子。

博弈威客教学软件目前是测试阶段，出现了不少bug，目前在抓紧完善，这方面会员的意见也较多。除了这个问题外，部分会员对威客教学软件的设计及运营思路，也提出了不少意见，深受感动之余，也对当初设计此软件基本功能的思路产生过一些怀疑。


会员的意见，集中在两点：
一、应开通免费对弈区，让任何会员可能对弈；
二、关于软件系统的手续费比例问题，,建议降低普通对局的手续费比例。

这些意见的出发点，是希望网站通过这些措施，尽快提升人气，在人气提升后，再考虑如何赢利。

当然，在中国经营网站，这样成功的例子，会员们能举出很多，淘宝与易趣的PK，QQ的经营策略，无不如此。

但是，这种经营模式，无一例外地是建立在网站具有先期投入较大资金的能力的基础之上的。

然而，我想说的是：

1、如果开通免费对弈区，让任何会员可以对弈，那么，博弈网就是另一个对弈网站的翻版了，毫无优势可言。博弈网做的不是对弈站。对弈站从十年前的联众开始，到如今的群雄争霸，能真正实现赢利的屈指可数，投入的资源与收益不成比例。而且，目前，我们大概穷其全部资源，也不太可能超越他们。

2、软件系统的手续费，目前参照的是威客网站的通常比例。目前能者为师区的设计，实际上是一个即时威客系统。会员通过预付积分，双方对弈并由胜方复盘讲解后，获得相应的报酬。
在百度搜索威客，解释是这样的：人的知识，智慧，经验，技能通过互联网转换成实际收益的互联网新模式。主要应用包括解决科学， 技术，工作，生活，学习等领域的问题。体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。

在这里，威客网站（博弈教学软件）加上知识、智慧的供需双方（教师和学生），三者的利益，通过一个平台来实现。如果威客网站不能提供赖以维持系统运营的资源（服务器、带宽、人力、物力等运营成本），三方的利益的保证，自然无从谈起。

当然，作为网站来说，前期的投入是必须的，天下没有免费的午餐，指望空手套白狼是不现实的。比如，网站接下来准备进行的职业棋手与业余棋手的pK，首届教学软件杯比赛，就需要投入一定的资金。另外，目前采取的会员注册赠分，也是基于宣传推广的考虑。

当然，软件在目前bug较多的情况上，实际上，没有进行大规模的推广，人气较差是必然的。如果软件基本能适应教学需求，目前网站的职业棋手教学会由别的网站逐渐转移过来，并将投入更多的资金和资源进行宣传。

但是，最终，博弈网会将自己定义为一个网络教学的课堂。打个比方：一般网下围棋学校（这里指本人比较熟悉的武汉），学校与教师的分成比例为70/30%，（学校七成，教师三成），博弈网的比例是学校（网站）与教师完全倒过来，甚至比倒过来更低一些。

也许这样的对照并不恰当，也许这样的解释让人觉得有点小家子气，让人失望。做网站的人，通常如马云等互联网牛人一般，大开大合，豪气干云。

但惭愧的是，本人不是马云，博弈网也不是弈城。如果我年纪再轻一点，如果网站可供调配的资源再丰富些，也许我们可以斗胆把博弈这个网撒得更大些。但目前，我们要做的，只能是——更精些，更准些，一句话，只做扎扎实实的围棋网络教学服务——服务围棋教师和学棋少年及爱好者，并能在服务好他们的同时，保证网站有基本的能力提供好这种服务（是不是有点绕口，呵呵）

拉拉杂杂，言犹未尽，只能下次有机会再聊了。

今天在著名的网站策划运营论坛——天梯网http://www.tntbbs.com/thread-16517-1-1.html看到“半截烟”的一篇贴子，深以为然，特转贴如下：
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   
网站运营，只做第一

作者：半截烟

只争第一，谈谈网站的运营想法

以前并没有在意第一与第二的区别，一直以为很多事情，能做到前列，都已经不错了，能走到第一集团，都已经算成功了，最近愈发感觉到这句话的深刻内涵：只争第一。 也深刻理解了古语：宁做鸡头，不做凤尾。

站长更是如此，做第一，哪怕是再小的领域，只争第一，应该是站长追寻的永恒主题，无论你是小的领域，还是大的领域，只去做你的第一。

此话怎讲：我们从搜索去看看，排在搜索结果第一的，是搜索排在第二的被点击的4倍效果，同样是排名考前，第一与第二差别如此之大。 同样，在网址站的收录，在行业领域网站的代表提名上，都是第一的占尽了先机。
第一，第一，永远只做第一。
为什么Sina和Sohu的新闻竞争的那么残酷，因为都是为了争第一，只有第一了，才能占领网民的思想。估计很少人去看163的新闻吧，同样的门户新闻，差别就是这样。因为你的心理只能喜欢和追逐第一。自从上了Sina之后，我就再也没有去Sohu和163看过新闻，而这个“我”是代表无数个看新闻的网民。网络很多道理都如此，只争第一。

站长的论坛，Im286当之无愧是龙头老大，在没有竞争的情况下，第一与第二悬殊会越来越大，这就是第一的好处。只争第一，所以落伍在鱼的带动下，没有再去改变论坛的风貌，没有增加更多的旁门。只争第一。如果落伍再去做统计，落伍再去做联盟或idc，那结果会是什么呢？

网址导航，Hao123是龙头老大，在被卖的2年的情况下，Baidu不敢去动他，Hao123不敢去发展他产品，这么强大的人去你，控制了10%以上的网民，为什么不敢动？因为他只争网址站的第一。Baidu那么财大气粗，高手云集，也都不敢去破坏这个小的局面。牢牢的占据那个第一。而比冒险求其次更重要。这可能就是为什么hao123不去做内容的原因。做好导航的工作，最最好的导航工作。

其实在传统行业也是，常常看到类似海尔的手机，或娃哈哈的汽水，我总感觉很别扭，做你的那行老大，比涉猎其他领域的尝试更为重要。

看到商务中国涉足到域名交易 http://www.bizcn.com/domainsale?module=domainmarket 冷清的人气，和惨淡的经营，还有下班网也如此，纯粹是旁门左道。浪费精力。 为什么不好好的在你的域名注册商和空间商主行里去搏一下呢。

印象最深刻的是Ename.cn 一个完全后起之秀，只做CN ，只争第一，2年时间，实现了梦想。

1ting音乐网，也是后起之秀，只做音乐，只争第一。3年时间，成就了中国最大的音乐网，而他做之前的3年，有一些音乐网站，已经是完全无法超越的境界，现在都在1ting之后。
51.com 庞升东为了51，放弃了年利润超过千万的证券网，100%的投入51中，成为国内最大的交友网站，目前势头已与QQ和Baidu匹敌，可能很多个人站长还没有觉察到51 的威力，去网吧看看调查即可明白。

一般来说，后起之秀，很容易被排挤，很容易被群狼围剿，因为你的突然加入，如果不能迅速突破，迅速超越，有可能会疲于奔命，甚至湮没在口水和招架中。

Admin5，做资讯，做交易。因为也是后起之秀，可能大部分站长做站的时候，Admin5还是荒原，还没有诞生。如果Admin5一直这样停滞不前，也会很快被站长淡忘。顶多也只是偶尔过来瞟一眼动静。所以我必须迅速的做大，只争第一。我不敢做下载，源码，模板，论坛，工具，因为这些已经是远远拼不过同行，所以不去做无谓的折腾，我眼里只有4个字： 资讯 交易。我要在这2个领域，做到所向无敌，只争第一 ，看不到对手，这样才能有所建树。

这里扯的不是我的豪言壮语，更重要的是想表达出，做站长，只有一条路，做你领域的领头羊，不要去看好前三甲。第一与第二的差距很大很大。
树立信心和目标，立即去行动吧！