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西安民间联赛留给我们的话题——中国围棋市场改革断想

西安民间联赛留给我们的话题——中国围棋市场改革断想

  作者:原一烟

  一项成功的赛事,总能给人留下某些遐想和启示。西安“中铁快运”杯民间大联赛谢幕了,他给我们留下的是那些话题呢?
  西安民间围棋大联赛起始于2003年。首届参赛队58支,300多位棋手,历时3个多月。第二届是不久前结束的“龙晟杯”大联赛和刚刚谢幕的“中铁快运杯”甲级联赛。“龙晟杯”民间大联赛有34支参赛队,170余位棋手,历时两月有余;“中铁快运杯”是由“龙晟杯”前12名组成的甲级联赛,60余位棋手,历时月余。
  西安民间围棋大联赛创办初衷是,希望能借此为棋友们提供一个对弈场所和交流机会,弥补西安没有大众围棋对弈场所的缺憾,以推动大众棋友竞赛、交流活动的常态化。
  西安民间围棋大联赛第一届以规模见长,一切以方便棋友为是,只有几项粗放的规定;没有奖金、没有补助、没有赞助,棋友们事事自掏腰包;虽是隆冬,却搞得热气腾腾。第二届联赛,在省围棋协会的关怀下有了明显的进步,初赛和甲级联赛两个阶段都获得了冠名,甚至大多数参赛队都拉到了赞助。更大的进步是整个联赛有了固定的时间表,各队之间的实力趋于接近,必要的制度发挥了保障作用,整个赛程公平、公正、健康、有序。
  西安民间围棋大联赛,是一个由上百人组成的“自愿者团体”,是“业余俱乐部”式的“联盟”性临时竞赛机构。他们崇尚的是“自我管理、自我服务、义务服务”。其意义和影响,不仅为地方围棋的竞赛形式、管理模式提供了某些启示,也为认识俱乐部制、职业联赛以及我国的围棋市场,提供了一个新的角度。      
  西安民间围棋大联赛使人联想到了似曾相识的欧洲业余体育俱乐部制。
  在西方国家,业余体育俱乐部是社会大众参加体育健身、交友娱乐的最基层的载体,业余体育俱乐部的会员人数,占到了人口总数的20%以上。其组织形式和类型虽然千差万别,但自愿结合、自我管理、自我服务、自我奉献的精神是一致的。西安民间大联赛与欧洲的业余俱乐部联赛有貌似之处,说“貌似”,是因为欧洲的业余体育俱乐部制是一种历史的、文化的沉淀,不是轻易可以拿来就用的。
  其实,我国的职业围棋俱乐部制,也是为了适应市场经济的需要,从西方国家移植过来的。所以,在市场经济体制的今天,研究欧洲业余体育俱乐部制,对推动我国业余围棋市场机制,完善我国围棋市场构架有着重要的借鉴意义。
  我国围棋市场有“两热一冷”的现象:职业市场“热”,少儿培训市场“热”;成人围棋市场“冷”。只要到全国各地的赛场去转一转,看一看满场攒动的身影,就知道成人市场已“冷”到何等地步了。成人市场日渐衰微有多种原因,如少儿竞技水平越来越高,成人不堪赛场蹂躏,等等、等等。
  其实,业余成人围棋市场衰微的真正原因不在这里。看一看欧洲的业余体育俱乐部制就找到答案了。
  其一,我国业余围棋竞赛市场的体制、机制,不适应“全民健身”的需求。不能为不同层次、不同需求的人群量身打造赛制。我国许多地方的赛事被统的过死,民间没有赛事组织权。在报名费越来越高,参赛人数越来越多,能冠名有赞助的情况下,这种权利就越来越集中,如某地竟然出现高价内部转让赛事承办权的事情。在欧洲,成千上万的业余体育俱乐部,组成不同形式、不同性质、不同层次的竞赛联盟,保证了人们对竞赛交流的不同需求。西安民间围棋大联赛就达到了这一效果,机关干部、军人、大学生、工商业者、外来打工者,应有尽有;水平高可达到业余6段,低可容纳业余1段,不拘一格;在比例上,成人占到了绝大多数(在陕西的其他赛事上,成人比例少得可怜)。这里需要强调的是,陕西省围棋协会在西安民间围棋大联赛的筹备和举办过程中,注重发挥和培养民间的积极性,尊重民间的权利,不干涉联赛内部事务,以服务代替管理,尽一切可能给与支持和帮助。第二届联赛两个阶段的冠名都是省围棋协会出面解决的。陕西省围棋协会这种开放的、市场化的管理理念 ,必将带来陕西围棋的百花齐放。
  其二、围棋的竞技性、专业性,在业余赛事的组织过程中被无限放大,而围棋的娱乐性和生活性,又被极度忽略。现在的赛事动则必设奖金,规格越高,奖金越高,反之则无人过问。长此以往,形成恶性循环。不少棋友在提到这种现象时都无可奈何,这与围棋爱好者缺少一定范围的、稳定的团队环境,个人无力抗衡社会行为不无关系。欧洲的业余体育俱乐部将无数的个人,凝聚为无数个小的团队,使其成为人们健身、休闲、娱乐、交友、交流、竞技,各取所需的场所。
  其三、我国的体育一直是在计划经济的体制下运行的。人们在参加体育活动时,仍然摆脱不了计划经济意识的影响,在人们的脑海中,体育消费是带有“公益、福利、教育”标签的,人们习惯处于被动地位。但是,网络围棋正在悄悄的改变着人们的意识,所谓的江湖就是一个竞赛联盟,所谓的帮派就是一个个团队(带有业余俱乐部的性质)。
  但是,网络围棋中的虚拟团队、虚拟平台,代替不了真实的人际交流和面对面的对抗。人们有必要去创办一个个“自我组织、自我管理、自我服务、自掏腰包”的业余围棋俱乐部,并象西安民间围棋大联赛一样,组织起自己的竞赛联盟,建立真真实实的围棋“江湖”。
  极力推荐西方的“业余体育俱乐部制”并不是我们的目的。我们的唯一愿望是,希望借助某一种形式,激活我国的成人业余围棋市场。强调围棋改革过程中,只突出职业围棋主体地位,忽略业余围棋主体地位;只抓职业,不抓业余,只抓少儿,不抓成人,是绝对不行的。从“消费决定生产”的观点出发,业余围棋的市场地位及开发管理,更应该成为各级协会的“重中之重”。
  欧洲的职业体育俱乐部是在业余体育俱乐部的基础上发展形成的。业余体育俱乐部制是职业体育俱乐部赖以生存的外部环境。我国的职业俱乐部制没有这样的文化背景,所以,职业俱乐部制在中国有些水土不服,似乎患有“先天性肌无力”症。中国围棋在“移植”职业俱乐部形式的同时,应该对此有所认识,如果能够结合围棋消费强调“参与性”,强调“技能”的特点,重视成人市场的建设,结合国情、省情,在民间推广业余围棋俱乐部制,营造围棋职业化、市场化的大氛围、大市场,中国的职业俱乐部制、职业联赛,一定能够迎来一个超过当年“中日擂台赛”氛围的围棋时代!

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